Como uma boa governança cria valor em uma organização? Entenda a ótica do mercado e dos investidores.
Empresas precisam ter uma visão clara dos seus objetivos de médio e longo prazos e das estratégias para alcançá-los.
Uma boa governança é necessária para garantir o alcance do sucesso e precede de informações estruturadas, verdadeiras, disponíveis no prazo e homologadas por auditorias periódicas. O direcionamento e o apoio vem da alta direção que dissemina a cultura de compliance. Especialista externos consultores podem ajudar na melhoria e gerenciamento de todas essas etapas de transformação e perseguir a obtenção dos melhores resultados.
A percepção do mercado e demais stakeholders reflete a eficiência da Governança, que precisa se auto-avaliar e se renovar periodicamente. Esse mecanismo contribui para a longevidade da organização.
O gestor deve perseguir a melhoria continua na forma de conduzir os processos de negócio de forma a fazer mais com menos. A otimização requerida abrange intervenções na estrutura organizacional, processos, tecnologia e sistemas de informações, pessoas e infraestrutura. Um plano de ação com responsáveis, metas, prazos e indicadores é o caminho para se obter a melhoria na performance da gestão de custos.
É preciso entender como anda o status da governança da empresa e o que precisa ser feito.
Faça um diagnóstico e prepare sua empresa para as oportunidades de sucesso.
Se é essa a sua necessidade, a Assembler tem os melhores caminhos a serem trilhados para a melhoria de seus negócios.