Como sua empresa está lidando com a Inovação em Modelo de Negócios ?
Inovar é palavra de ordem para as empresas que querem se sobressair no mercado. Mais do que sobrevivência, a capacidade disruptiva … Leia Mais >>
Sua empresa possui um plano de continuidade de negócios ?
Trata-se de uma disciplina de Gestão de Riscos Estratégicos, que somada à Governança Corporativa e à Segurança da Informação, estabelece … Leia Mais >>
Abordagem da Assembler para Consultoria de Negócios
A Assembler é uma empresa de Consultoria em Gestão e Estratégia Empresarial, com foco na solução de problemas complexos de … Leia Mais >>
Ajustes em tempos de crise. Por onde começar ?
Em nossas atividades práticas, notamos que as pequenas e médias empresas apresentam desafios enormes tanto quanto as grandes corporações em … Leia Mais >>
Como sobreviver na “Crise” (20 iniciativas prioritárias)
“Crise” não é para empresas amadoras … Na crise muitas empresas despreparadas vão morrer, entretanto, muitas empresas vão se fortalecer face … Leia Mais >>
Como gerenciar a performance do EBITDA e buscar sua maximização?
O EBITDA é uma métrica muito valorizada pelo mercado de avaliação de empresas, pois, espelha o desempenho do negócio levando … Leia Mais >>
Como sua empresa gerencia o processo de Inteligência Competitiva?
A organização é parte integrante do seu ambiente de negócios, as forças externas afetam os objetivos da empresa e podem … Leia Mais >>
Quando e como reestruturar o modelo de gestão?
A reestruturação da gestão é um processo que propicia à empresa ou grupo empresarial a adequação de sua estrutura organizacional, … Leia Mais >>
Como sua empresa gerencia o processo de fusão de negócios?
Sempre que ocorre uma mudança organizacional em uma empresa, seja por encerramento de atividade de alguma área de negócio, ou … Leia Mais >>
Que estratégia sua empresa adota para entrar em novos mercados e promover a expansão?
A decisão de expandir as operações num outro país, no geral se dá pela intenção de aumentar o volume de … Leia Mais >>
Quais são as vantagens da Governança Corporativa?
Como uma boa governança cria valor em uma organização? Entenda a ótica do mercado e dos investidores. Empresas precisam ter … Leia Mais >>
Como sua empresa conduz a sucessão familiar e a profissionalização da gestão?
Conciliar os interesses individuais com o coletivo é o desafio que se apresenta nos processos de profissionalização da gestão e … Leia Mais >>
Como sua empresa implementa as iniciativas estratégicas?
Como entender e responder rapidamente ao mercado, suas mudanças e tendências? As empresas precisam estar em contínua transformação. Estratégias precisam … Leia Mais >>
Por que implantar um Centro de Serviços Compartilhados?
Por que e quando implementar? Organizações com diversidade de negócios e amplitude geográfica que não possuem um Centro de Serviços … Leia Mais >>
Como sua empresa gerencia o planejamento estratégico?
Toda empresa lida de algum modo com a incerteza, seja na escolha de seu mercado-alvo, seja na avaliação de seus … Leia Mais >>
Como conduzir um programa de redução de custos?
Empresas vivenciam constantemente a pressão por melhores resultados, crescimento das receitas e redução de custos da sua atividade. Processos de … Leia Mais >>
Como otimizar os processos de negócio?
Os processos de negócio consomem recursos significativos da organização e devem estar orientados ao cliente. Para que se alcance altos … Leia Mais >>
Sua empresa utiliza todo o potencial do sistema ERP?
As constantes exigências por inovação e por vantagens competitivas na condução dos negócios, a pressão de acionistas, concorrentes, clientes, fornecedores, … Leia Mais >>
Como obter incrementos de receita e rentabilidade?
Os mercados e os consumidores mudam rapidamente, as demandas são afetadas e a estratégia mercadológica e comercial necessitam de revisões … Leia Mais >>
Sua empresa realiza um consistente planejamento financeiro?
A vida das organizações sofre continuamente mudanças ocasionadas pelo ambiente competitivo. A velocidade e o excesso de informações disponíveis, afeta … Leia Mais >>
Por que manter indicadores de desempenho monitorados?
Com a volumosa quantidade de dados processados a cada instante no mundo dos negócios, fica impossível, na maioria dos casos, … Leia Mais >>
Sua empresa já implementou o balanced scorecard?
As empresas precisam estar em contínua transformação, entender e responder rapidamente ao mercado, adequar-se às mudanças e às tendências. As … Leia Mais >>
Como se direcionam os ganhos de desempenho na sua empresa?
A eficiência na obtenção de incrementos de receitas e redução de custos implica em se promover a integração entre a … Leia Mais >>
Como se comportou o Sistema Nacional de Educação nos últimos anos?
Os desafios impostos pelo mercado de ensino superior no Brasil, pela competição e diversidade de instituições, implicam na necessidade de … Leia Mais >>
Como são conduzidos os planos de ação em sua empresa?
A estratégia, o planejamento, os objetivos estabelecidos para os negócios só serão implementados com sucesso, através de um plano de … Leia Mais >>
Qual o nível de produtividade dos colaboradores na sua empresa?
Eliminar tarefas não necessárias, adotar altos níveis de tecnologia, alinhar colaboradores aos objetivos estratégicos, motivar pessoas e implantar estratégias de … Leia Mais >>
Como focar a gestão de lucros?
Várias empresas passam pela dificuldade em apurar resultados precisos de performance e acabam por conduzir os negócios no escuro. Como … Leia Mais >>
Como estruturar as informações gerenciais?
O conjunto de informações gerenciais cuidadosamente selecionado, representa uma ferramenta poderosa para os líderes comunicarem a estratégia da organização e … Leia Mais >>
Como é conduzido o processo decisório na sua empresa?
O processo decisório é um poderoso instrumento de gestão que abrange as definições e diretrizes de condução dos negócios. Em … Leia Mais >>
A gestão de suprimentos é um tema estratégico em sua empresa?
A otimização da cadeia de suprimentos busca agressivamente o aumento da rentabilidade da companhia, encontrando a melhor relação de custos … Leia Mais >>
Gestão à Vista. Por que é importante manter?
As empresas acumulam um grande conjunto de indicadores numéricos, porém, a maioria das organizações acompanha muitos indicadores sem importância e … Leia Mais >>
Sua empresa está alinhada com as melhores práticas?
A distinção entre as empresas que entram em declínio ou ascensão, está diretamente atrelada ao nível implementado de melhores práticas … Leia Mais >>
Como sua empresa estuda seu mercado e o setor de atuação?
A análise de mercado, de setores específicos de uma atividade de negócio, de empresas de qualquer segmento e porte, cujo … Leia Mais >>
Como é conduzida a Gestão e a Estratégia na sua empresa?
Num ambiente de negócios repleto de incertezas, riscos, competição e possibilidades desconhecidas, ter os objetivos estratégicos bem definidos e a … Leia Mais >>
Sua empresa possui adequado alinhamento organizacional?
A reestruturação organizacional é um processo que propicia à empresa ou grupo empresarial a adequação das suas lideranças, melhor aproveitamento … Leia Mais >>
Como funciona o plano de polivalência na sua empresa?
Melhorar processos de trabalho é o passo determinante para se obter ganhos de produtividade. Medir produtividade, resultados e recompensar o desempenho … Leia Mais >>
Sua empresa mantem o foco nos negócios?
O maior conhecimento sobre o mercado permite que a empresa estabeleça seu foco nos segmentos de clientes mais atrativos do … Leia Mais >>
Como sua empresa gerencia o plano de negócios?
Num contexto de grandes incertezas, o plano de negócios não é uma mera formalidade para captar recursos e sim uma … Leia Mais >>
Qual a periodicidade do diagnóstico empresarial?
O diagnóstico empresarial é passo certo para empresas que se encontram nos seguintes estágios: – Empresas com problemas de performance … Leia Mais >>
Quão seguros são os controles internos da sua empresa?
Uma robusta e eficaz estrutura de controles internos testada e avaliada periodicamente é indispensável para o completo funcionamento da governança … Leia Mais >>
Sua empresa planeja abrir o capital (IPO)? Veja o roteiro para o sucesso!
A venda de ações de empresas na bolsa de valores depende de diversos fatores, principalmente das condições de mercado. A … Leia Mais >>
Qual é o perfil dos Consultores da Assembler?
Foco do trabalho Melhoria de performance de gestão e de governança (estrutura organizacional, processos de negócio, tecnologia da informação, quadro … Leia Mais >>