31-como-sua-empresa-conduz-a-sucessao-familiar-e-a-profissionalizacao-da-gestao

Conciliar os interesses individuais com o coletivo é o desafio que se apresenta nos processos de profissionalização da gestão e de sucessão familiar.

A profissionalização da gestão é um processo pelo qual empresas de gestão familiar passam a adotar práticas administrativas mais racionais e criar a percepção do mercado para o modelo de governança que garantirá a continuidade dos negócios.

É o passo inicial para um projeto de sucessão familiar e se mostra uma alternativa oportuna para a empresa que deseja realizar a sucessão de forma harmoniosa e promover a adequada profissionalização da gestão.

Possuimos metodologia e técnica para conduzir esse processo de maneira imparcial, com o objetivo de garantir a continuidade do negócio, tanto para a atual como para as futuras gerações.

OBJETIVOS

  • Estabelecer um programa de desenvolvimento organizacional com a implantação de melhores práticas de gestão para promover a sucessão na empresa familiar
  • Desenvolver regras de convivência entre os sócios e as instâncias de decisão (sociedade, família e empresa)
  • Estabelecer um plano de profissionalização da gestão familiar, incluindo políticas de participação nas decisões, pontos de controle, instrumentos de gestão e contratação de gestores profissionais
  • Assessorar na implementação das soluções propostas para a profissionalização na empresa familiar

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