Gestão à Vista. Por que é importante manter?
As empresas acumulam um grande conjunto de indicadores numéricos, porém, a maioria das organizações acompanha muitos indicadores sem importância e … Leia Mais >>
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A distinção entre as empresas que entram em declínio ou ascensão, está diretamente atrelada ao nível implementado de melhores práticas … Leia Mais >>
A análise de mercado, de setores específicos de uma atividade de negócio, de empresas de qualquer segmento e porte, cujo … Leia Mais >>
Num ambiente de negócios repleto de incertezas, riscos, competição e possibilidades desconhecidas, ter os objetivos estratégicos bem definidos e a … Leia Mais >>
A reestruturação organizacional é um processo que propicia à empresa ou grupo empresarial a adequação das suas lideranças, melhor aproveitamento … Leia Mais >>
Melhorar processos de trabalho é o passo determinante para se obter ganhos de produtividade. Medir produtividade, resultados e recompensar o desempenho … Leia Mais >>
O maior conhecimento sobre o mercado permite que a empresa estabeleça seu foco nos segmentos de clientes mais atrativos do … Leia Mais >>
Num contexto de grandes incertezas, o plano de negócios não é uma mera formalidade para captar recursos e sim uma … Leia Mais >>
O diagnóstico empresarial é passo certo para empresas que se encontram nos seguintes estágios: – Empresas com problemas de performance … Leia Mais >>
Uma robusta e eficaz estrutura de controles internos testada e avaliada periodicamente é indispensável para o completo funcionamento da governança … Leia Mais >>
A venda de ações de empresas na bolsa de valores depende de diversos fatores, principalmente das condições de mercado. A … Leia Mais >>
Foco do trabalho Melhoria de performance de gestão e de governança (estrutura organizacional, processos de negócio, tecnologia da informação, quadro … Leia Mais >>