A reestruturação organizacional é um processo que propicia à empresa ou grupo empresarial a adequação de sua estrutura organizacional, equilíbrio nas alçadas e na segregação de funções, realinhamento das áreas executivas e operacionais, adequação das lideranças e do processo decisório, aproveitamento de sinergias, gerenciamento das diretrizes, das metas, dos resultados e dos planos de ação.
A estrutura organizacional deve ser revisada periodicamente de forma a acompanhar as demandas dos negócios, viabilizar a implementação das estratégias, direcionar os colaboradores e os esforços no sentido de cumprir metas, atingir objetivos, crescer e melhor aproveitar as oportunidades de mercado.
Objetivos
- Efetuar um diagnóstico organizacional abrangendo: estrutura, processos, recursos humanos e tecnologia da informação
- Identificar as discrepâncias existentes entre o atual modelo organizacional e a visão futura de gestão organizacional
- Desenhar a nova configuração organizacional e formalizar a estrutura hierárquiva
- Comunicar as diretrizes do trabalho a ser implementado
- Transferir aos gestores dos processos as informações sobre as soluções desenvolvidas
- Organizar os grupos de trabalho com tarefas da implantação
- Promover reuniões de integração e avaliação de performance da implantação